La mayoría de los sistemas de gestión de residuos en minería fueron diseñados con una lógica defensiva: evitar incumplimientos y minimizar riesgos. Hoy, la combinación de presión regulatoria, costos crecientes y nuevas tecnologías permite evolucionar hacia una estrategia de economía circular con impacto directo en costos y reputación.
El primer paso es construir un inventario detallado de flujos de residuos y subproductos: residuos mineros, industriales, peligrosos, no peligrosos, aguas residuales, lodos, chatarra, empaques, residuos de construcción. Cada flujo se analiza por volumen, composición, costos de manejo y potencial de valorización.
A partir de allí se identifican oportunidades de reducción, reutilización y recuperación de valor: optimización de empaques, reutilización de materiales, valorización de residuos minerales como áridos o insumos para otras industrias, recuperación de metales en corrientes residuales, acuerdos con terceros para proyectos de co-procesamiento o reciclaje.
La alta gerencia suele cambiar de perspectiva cuando ve un mapa que muestra cuánto se gasta hoy en disposición y transporte de residuos frente al potencial de ahorro o ingreso asociado a proyectos de valorización. La gestión de residuos deja de ser un “centro de costo” y se convierte en un portafolio de proyectos con retorno económico y beneficio ESG.
En ESG Consulting S.A.S. trabajamos con compañías mineras que quieren estar a la vanguardia de la sostenibilidad, transformando marcos ESG y estándares internacionales en decisiones técnicas, indicadores y planes de acción concretos que se integran al negocio, reducen riesgos y fortalecen la competitividad a largo plazo.
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